近年来，区城管执法局扎实开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，实施队伍建设、内务管理、执法程序等方面规范优化的举措，着力实现队伍建设有活力、内务管理有秩序、工作效能有提升，助力推动城管各项工作优化，打造一支高素质城管铁军。

一、加强队伍建设规范，做到队伍建设有活力。一是突出学习培训，提高城管执法人员履职能力。组织党员同志开展“学习强国”打卡活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围，每人学习积分日均30分以上；组织全体干部职工（含协管员）开展城管执法职权职能培训，明晰城管执法范围、执法程序，切实提高法律素养和执法办案能力，增强风险防范意识。二是突出制度管理，提升干部管理监督水平。完善班子成员、各部门廉政风险点及防控措施；建立干部廉政档案和干部职工画像表，实行“一人一档”，既做好廉政风险防控工作，又精准掌握干部职工工作能力与实绩，提升干部管理监督质效。三是组织召开中层干部述职述廉会议。通过总结回顾工作及廉政情况，进一步明确工作展望与设想，充分展现中层干部队伍素质能力强、纪律作风硬的良好作风；四是成立局督查组，提高城管工作效率质量。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，切实推动局内各项重点工作的开展与落实，涵养真抓实干的纪律风气。

二、加强内务管理规范，做到内务管理有秩序。一是完善制度汇编，用制度管人管事。建立健全饭堂管理、安保和保洁工作制度，提升全局办公环境质量；优化局财务、车辆、网络安全、印章使用、值日值班等制度，让制度内容更完整、权责更明晰、流程更合理。二是规范公文运转，提高办文发文工作效率和质量。严格执行“四个凡是四个务必”要求（凡是征求意见务必认真研究回复，凡是对外发文的务必认真拟稿核稿，凡是履行呈批程序的文件分管领导务必认真把关，凡是对外送达的文件务必做好签收留痕），进一步提升公文运转的高效性和严谨性。

三、加强执法流程规范，做到工作效能有提升。一是强化执法风险防范。建立总体防控和细化量化相结合的风险预防机制，制定《执法指南与风险防范》，以“红色、黄色、绿色”三色对应执法风险的“高、中、低”（其中，红色高风险99项，黄色中风险220项，绿色低风险63项），对我局401项职权的法律依据、适用程序和存在风险进行综合评估，从源头上预防和减少执法风险。二是强化行政执法工作规范。制定《办案程序规定》《信用公示工作规定》《文明执法规范用语》等，形成以网格化责任制为框架，以行政执法工作规范为保障，配套齐全、运转高效、科学合理的依法行政执法管理体系。三是贯彻落实“721工作法”。通过“三到位（宣传到位、沟通到位、解释到位），一处理（对屡劝无果、屡禁不止的违法违规行为，坚决“铁腕”整治，顶格处理，绝不姑息）”的工作方式，加强宣传教育，营造共建共治共享城市管理格局。

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片说明：2021年12月召开中层干部述职述廉会议

图片说明：2022年2月组织城管执法职权职能培训

图片说明：《执法指南与风险防范》封面